一分部署ღ★，九分落实ღ★。集团公司安全工作会ღ★、党建工作会ღ★、二届三次职代会等全局性会议对纵深推进企业高质量发展进行了系统部署ღ★，为我们做好全年工作指明了方向ღ★、提供了遵循ღ★。装备制造集团紧扣集团公司新一年各项决策部署ღ★，立足二级公司“运营管控型”功能定位ღ★，响亮提出了“强化运营管控ღ★，深化改革创新ღ★，奋力开创高质量发展新局面”的发展目标ღ★，并以“七高”建设为着力点ღ★，全方位推动企业高质量发展ღ★。

　　坚持党的领导ღ★、加强党的建设ღ★，推动“党建纵深化”要求落地落实ღ★。持续提升党建工作水平ღ★，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神ღ★，深化落实年度“大循环”ღ★、季度“小循环”工作机制ღ★，借助“两个研究会”“一组织一品牌ღ★、一支部一特色ღ★、一党员一面旗”等有效形式和载体ღ★，推动党建工作走深走实ღ★。持续加强干部队伍建设ღ★，坚持正确选人用人导向ღ★，严格干部管理考评ღ★，建立健全机关ღ★、基层“双向”评价和“各层级后备干部培养储备”长效机制ღ★，促进干部担当作为ღ★、干事创业ღ★。持续优化企业政治生态ღ★，巩固拓展党纪学习教育成果ღ★，深化落实以案促改ღ★、专项整治ღ★、巡察整改和未巡先改等工作ღ★，充分发挥纪检ღ★、审计ღ★、巡察监督协同联动作用ღ★，大力营造风清气正的政治生态ღ★。

　　顺应国家“双碳”目标和能源革命新形势ღ★，紧扣高端化ღ★、智能化ღ★、绿色化转型发展方向ღ★，加快构建“以煤为基ღ★、煤化联动ღ★、多元支撑”的现代化产业体系ღ★。做强煤炭主业ღ★，统筹做好“安全ღ★、高效ღ★、绿色凯发k8国际官方网站ღ★、智能ღ★、集约化开采”这篇大文章ღ★，借鉴赵庄矿“盾一号”成功应用的经验做法ღ★，进一步加快小盾构机ღ★、护盾式掘锚一体机ღ★、滑移式联排支架ღ★、覆岩离层注浆充填开采和连采连充技术工艺等“四新”推广应用ღ★，全力打造更多特色示范亮点矿井凯发k8国际官方网站ღ★。做优煤化工产业ღ★，围绕“原料选择多元化ღ★、生产过程低碳化ღ★、产业结构高端化”发展方向ღ★，落实夯基础ღ★、促升级ღ★、强联动ღ★、提质效“12字方针”ღ★，扎实开展对标对表ღ★、管理提升ღ★、风险防范ღ★、煤化联动ღ★、老旧设备更新改造等工作ღ★，全面提升板块整体发展水平ღ★。做实多元产业ღ★，聚焦“优布局ღ★、堵漏洞ღ★、减亏损ღ★、增效益”ღ★，通过“支持发展一批ღ★、运营改善一批ღ★、关停并转一批”ღ★，加快专业化整合ღ★，避免同质化竞争ღ★，突出主营业务ღ★，实现分类发展ღ★。

　　深入落实15字30条经营管理措施ღ★，推动企业向“精益经营管理”转变ღ★。向经营要效益ღ★。超前研判市场形势ღ★，深化全面预算管理ღ★，“一企一策”优化完善扭亏减亏措施ღ★，加强煤化联动ღ★、煤电联营ღ★、销贸协同和煤钢战略合作ღ★，进一步挖掘降本增效空间ღ★，确保企业效益“最大化”ღ★。向管理要效率ღ★。突出“指标新ღ★、方法新ღ★、流程新ღ★、应用新”ღ★，全面构建新型生产经营绩效考核体系ღ★，进一步优化完善工资薪酬分配机制ღ★，加大安全绩效考核ღ★、经营绩效考核在工资薪酬分配体系中的价值导向ღ★，确保“多劳者多得ღ★、技高者多得ღ★、创新者多得”等得到充分体现ღ★。

　　坚持用改革创新思维ღ★，破解企业难点堵点问题ღ★，持续提升企业核心竞争力ღ★。以改革激活力ღ★，聚焦压降法人ღ★、“两非”“两资”企业处置出清等改革重点难点ღ★，持续推进企业“瘦身健体”ღ★，确保国企改革剩余各项任务圆满收官ღ★。以创新强动力ღ★，持续开展强矿压治理技术研究和“三维透明地质建模”课题研究ღ★，加快井下智能干选ღ★、矸石不上井ღ★、煤矸石综合利用成套技术研究应用ღ★，健全完善瓦斯利用全链条管理和技术体系ღ★，打造关键核心技术“策源地”ღ★。以人才做支撑ღ★，深入实施“全员素质提升”“卓越人才培育”“技术技能人才激励”三大行动ღ★，全力打造高素质专业化人才队伍ღ★。

　　按照“建成投运一批ღ★、加快推进一批ღ★、开工建设一批ღ★、前期攻坚一批”的建设梯次ღ★，推动重点项目提档加速ღ★，投产见效ღ★。全力推进成庄下组煤洗选改造ღ★，晋丰ღ★、天源ღ★、金象气化炉升级改造等6个项目建成投运ღ★，郑庄ღ★、车寨矿井及选煤厂ღ★，东大郑庄专用铁路等7个项目完成年度既定目标ღ★，胡底提升系统技术改造等3个项目早日开工建设ღ★，沟底矿井及选煤厂ღ★、青洼9#煤水平延伸等4个项目开展前期工作ღ★。

　　持续深化落实“136”安全管理模式ღ★，认真落实两级集团“安全一号文件”和安全工作会精神ღ★，以时间ღ★、工程量ღ★、技术ღ★、管理换安全生产空间ღ★，加强生产矿井班组长ღ★、安监ღ★、瓦检队伍建设ღ★，建强基建矿井安监ღ★、瓦检队伍ღ★，突出查现场ღ★、查变化ღ★、查管理ღ★、查作风ღ★、查重点ღ★、查“三违”ღ★，确保所有不放心头面和车间ღ★、现场标准化不达标头面欧美vivoesotvღ★、非必要施工或工程ღ★、无监管无监护作业ღ★、不放心人员坚决停下来ღ★，全面提高企业本质安全管理水平ღ★。同时ღ★，加快合规管理体系建设ღ★，统筹抓好环保ღ★、资金ღ★、涉诉等各项工作ღ★，超前防范化解系统性风险ღ★。

　　坚持共建共享ღ★、可感可及ღ★，把企业长远利益与职工根本利益相统一ღ★，在发展中保障和改善民生ღ★，重点聚焦职工收入ღ★、健康体检ღ★、疗休养ღ★、普惠福利ღ★、基础设施ღ★、困难职工帮扶等10个方面的基本民生ღ★，及时回应职工群众合理诉求和热切期盼ღ★，切实把好事办好凯发k8国际官方网站ღ★、实事办实ღ★，不断增强职工家属的获得感幸福感ღ★。2025年ღ★，装备制造集团将不折不扣落实集团公司新一年各项决策部署欧美vivoesotvღ★，高扬实干之帆ღ★，齐划奋斗之桨ღ★，强化运营管控ღ★，深化改革创新ღ★，奋力开创企业高质量发展新局面ღ★，为晋能控股集团建设世界一流现代化综合能源企业集团作出贡献ღ★！

　　2025年ღ★，是“十四五”规划收官之年ღ★，也是集团公司全面深化提升ღ★、为“十五五”积势蓄能的关键一年ღ★。晋控电力公司深入贯彻落实集团公司安全工作会ღ★、党建工作会议ღ★、二届三次职代会精神ღ★，锚定“保盈稳进”目标不动摇ღ★，坚持走好“优化存量ღ★、做强增量”两条路径ღ★，做好市场营销ღ★、燃料管理ღ★、成本控制“三篇文章”凯发k8国际官方网站ღ★，实施治本攻坚ღ★、生产提质ღ★、经营增效ღ★、产业升级ღ★、改革创新ღ★、党建引领“六大行动”ღ★，固本培元强根基ღ★，乘势而上再发力ღ★，推动企业在能源革命浪潮中平稳转型ღ★、行稳致远ღ★，加快建设国内一流低碳智慧高效煤电一体化发电上市企业ღ★。

　　“安全是最大的政治ღ★、最大的效益ღ★、最大的民生ღ★。”晋控电力公司党委书记ღ★、董事长ღ★、总经理师李军表示ღ★。晋控电力公司坚持以“136”安全管理模式为统领ღ★，落实“严紧深细实”工作要求ღ★，坚决贯彻“五不为过”ღ★，做到“五个必须”ღ★，牢记“安全是1ღ★，其他是0”“强三基ღ★，促安全生产ღ★；重防控ღ★，保生产安全”的安全理念ღ★，真正将安全作为企业的头等大事ღ★、作为一切工作的前提和基础ღ★，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动ღ★，积极构建人ღ★、机ღ★、物ღ★、环综合治理“大安全”体系ღ★，进一步在安全思想意识上再提升ღ★，在重点薄弱环节上补短板ღ★，在转变工作作风上下实功ღ★，坚决守牢安全底线ღ★。作为全省能源保供重点企业之一ღ★，晋控电力公司始终以“守护万家灯火ღ★，温暖一方百姓”为使命ღ★，坚决扛牢能源保供责任ღ★，发挥国有企业保障社会民生ღ★、服务经济发展的“主力军”和“顶梁柱”作用ღ★，确保机组安全可靠运行ღ★。

　　企业高质量发展必须依托高质量经营ღ★，而高质量经营的本质就是盈利ღ★。2024年ღ★，晋控电力公司认线条经营管理措施ღ★，向经营要效益ღ★、向管理要效率ღ★，加大内部挖潜力度ღ★，实现了扭亏为盈的目标ღ★。今年ღ★，晋控电力公司将持续狠抓“电价ღ★、煤价”两个“西瓜”和一把“芝麻”ღ★，巩固盈利基础ღ★，发挥存量资产最大效益ღ★，确保实现全年利润目标ღ★。

　　一是抓电量ღ★、提电价ღ★。紧盯电量营销工作ღ★，认真研判市场走势ღ★，及时优化报价策略ღ★，努力实现火电利用小时位居全省前列ღ★，综合电价高于全省平均水平ღ★。二是抓煤量ღ★、降煤价ღ★。紧盯燃料管理ღ★，继续发挥长协煤压舱石和稳定器作用ღ★，优化煤比结构ღ★，控降标煤单价ღ★。三是抓成本ღ★、增效益ღ★。紧盯工业供热ღ★、供汽市场ღ★，不断增加供热量ღ★，提高出厂热价ღ★；用好用足电子采购平台ღ★，降低采购费用ღ★；充分利用上市公司融资平台欧美vivoesotvღ★，继续压降融资成本ღ★；在修旧利废ღ★、盘活闲置资产ღ★、外部创收等方面下功夫ღ★，努力降本增效ღ★。

　　“方向正ღ★，才可行稳致远ღ★；信心足ღ★，才能持续攻坚ღ★。绿色低碳智慧转型是企业发展的必由之路ღ★。我们要循序渐进推动产业优化升级ღ★，既要在传统领域巩固拓展优势ღ★，还要在新领域ღ★、新赛道上积极探索ღ★。”师李军说ღ★。经过长期不懈的努力ღ★，同华二期2×66万千瓦项目成功获得省发改委核准批复ღ★，力争今年6月份开工建设ღ★；塔山三期2×100万千瓦项目力争列入省电力工业“十五五”发展规划ღ★，争取年内核准ღ★；积极推进王坪二期2×100万千瓦等重点工程前期项目ღ★，增强企业发展后劲ღ★；加快推进长治发电供热增容改造项目进度ღ★，确保年内投运ღ★。持续实施生产专项技术ღ★，推动“五小”创新成果转化应用ღ★，加快能源数智化步伐ღ★；积极推进产业结构优化升级和新业态培育ღ★，探索发展虚拟电厂ღ★、新型储能等新业态ღ★、新模式ღ★，参与电力辅助服务等ღ★，打造可持续发展新引擎ღ★。

　　“基础不牢ღ★、地动山摇ღ★。抓基层ღ★、打基础ღ★，历来是我们干事创业的一贯遵循ღ★。”师李军说ღ★。党的二十大强调坚持大抓基层的鲜明导向ღ★，晋控电力公司各级党组织坚持从基层抓起ღ★、从基础做起ღ★、从基本功练起ღ★，推动党建工作与业务同频共振ღ★、深度融合ღ★。一是抓牢基础促落实ღ★，紧跟企业改革步伐ღ★，及时建立和调整基层党组织机构ღ★，确保企业发展到哪里ღ★，党的建设就跟进到哪里欧美vivoesotvღ★，党的工作有人抓ღ★、问题有人管ღ★、责任有人担ღ★。二是抓强基层促提升ღ★，持续深入开展党建项目化工作ღ★，引申“党建+”特色品牌创建深化提升活动ღ★，通过党员攻关ღ★、岗位创效等主题实践活动ღ★，提升基层党组织的凝聚力ღ★、战斗力和党员队伍的攻坚能力ღ★、发展能力ღ★；三是抓实基本功促担当ღ★，紧跟时代潮流ღ★，加强基层党建智慧管理ღ★，不断提高各级党组织服务中心ღ★、服务群众的精度欧美vivoesotvღ★、温度ღ★、速度ღ★，以高质量党建引领企业高质量发展ღ★。

　　路虽远ღ★，行则将至ღ★。晋控电力公司将认真分解集团公司安全工作会ღ★、党建工作会ღ★、二届二次职代会安排的各项工作任务ღ★，锚定保盈稳进目标不动摇ღ★，在高站位认知ღ★、高标准布局ღ★、高效率提升ღ★、高水平运营ღ★、高质量发展上求突破ღ★、出实效ღ★，以坚定的战略定力和战略自信凯发k8国际官方网站ღ★，推动企业发展壮大ღ★、行稳致远ღ★。天生赢家 一触即发ღ★。私募基金ღ★，凯发k8国际ღ★，